倉庫社區

 找回密碼
 立即注冊

QQ登錄

只需一步,快速開始

扫一扫,极速登录

點標簽看更多好帖

倉庫6S精益管理_如何維持或持續推進6S的問題_(倉庫社區VIP視頻教程)

    [復制鏈接] 1385
回復
113215
查看
打印 上一主題 下一主題
樓主
跳轉到指定樓層
分享到:
發表于 2013-3-17 15:13:32 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
國內企業當前迫切需要解決的問題是:從粗放管理走向精細管理,唯有管理精細化,才有機會實現精確管理,進而達到精益管理。
本教程一針見血地揭示國內企業推6S精益活動陷入的盲區、誤區,運用國外一流企業的實際情景、生動的畫面和正、反案例的說明,讓業界朋友對6S精益管理的精髓有很感性的認識,掌握不斷深化的方法和技巧。讓您學習后茅塞頓開,對6S精益管理的實際運用和理解迅速得到升華。

第一章、6S的真意及發展
第二章、推行組織的有效運作
第三章、推行的要領
第四章、6S活動的誤區
第五章、6S管理氛圍的建立
第六章、案例的分享   


視頻教程好不好?倉庫管理行業的視頻教程采用多媒體動畫和老師現場講解的的形式,來更加直觀地展示工作中具體操作的理論和經驗,再結合論壇內同行朋友們的實際操作經驗,會讓我們快速\準確的學習到各類知識,節省時間及精力;

6S管理應該是5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)+ Safety(安全)。它的終極目標是將具體的6S(行動)融入到日常工作中,最終讓員工養成良好的生活和工作習慣。要達到這個境界,確實需要經歷活動準備、活動導入以及活動水平維持和提升三個階段。
在活動準備階段,要建立一個推進組織,制作一個活動大計劃。一般地這個組織包括公司級別的推進委員會,一個具體運營活動的推進辦公室(臨時的或常設的),配備必要數量的推進人員(小企業可以是兼職的,大企業應該是專職的,具體視情況而定)以及各個部門的推進委員(干事)。制作一個任務清晰、職責明確的推進大計劃。這樣一個大計劃通常需要比較專業的人士指導,當然也可以參考6S書籍自己完成。這個階段并不需要準備什么特別的制度,當然在準備階段進行一些培訓動員也是有必要的。
在活動的導入推進階段,首先需要制作各個階段具體的實施計劃,比如整理實施計劃、整頓實施計劃等,清晰定義出各個階段的任務、對策措施以及責任人。作為推進者,需要清楚地了解每一個階段需要具體做什么,用什么來評價,期望獲得哪些輸出(結果)?在整理階段,就是要將要的和不要的徹底分開,處理不要物,最后形成《不要物處理標準》。在整頓階段,就是要對留下的物品進行合理布局(三定原則:定位、定容、定量)和標識(可視化)。布局和標識首先應該滿足提高工作效率的原則,其次考慮整潔、美觀。不符合效率原則的布局和標識終究是得不到有效堅持的。在清潔階段,主要是設法維持前面三個階段活動的成果,通過制定和運行相關管理標準,設法將3S活動變成員工的日常工作。在素養階段,重要的是制作一些高尚的行為準則,并通過不間斷的教育和訓練,持續提升員工的個人素養。在安全階段,最核心的任務就是大量識別企業內的各類安全隱患,并及時消除安全隱患,最終形成一個能有效識別隱患和及時對策的良好機制,做到防患于未然。在整個推進過程中,最重要的是能夠讓員工自己動手完成所有規定的任務。
關于如何維持或持續推進6S的問題,不是一件簡單的事。許多企業期望通過考核、檢查以及獎罰來達到目的,但事實證明多數情況下并不成功,以至于將5S變成一種令員工討厭的例行公事(形式主義)般的月度檢查,被檢查部門最終還是回到從前大掃除的低水平上去。我們的經驗是,只有不斷定義更高的目標,設計更有效的形式開展活動,才有可能維持或提高6S水平。所以,在6S成功導入之后,要及時學習和引進后續的能夠覆蓋6S的管理改善活動,如TPM、JIT等。這就像一個人在完成小學學業之后,希望能夠維持小學水平,就只有一個辦法,那就是升入初中繼續學習。在幫助企業導入6S的過程中,我們可能會用評比、競賽甚至少量的金錢激勵等手段來激活氛圍,引導部門或員工參與,而很少使用所謂的考核和獎罰等辦法。
在倉庫實施6S,基本上也要遵循以上的步驟開展活動。

一、整理
  ◇將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的
  ◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來;
  ◇不必要的東西要盡快處理掉。
  目的:
  ●改善和增加作業面積;
  ●現場無雜物,通道暢通,提高工作效率;
  ●減少磕碰的機會,保障安全,提高質量;
  ●消除管理上的混放、混料等差錯事故;
  ●有利于減少庫存量,節約資金;
  ●改變作風,提高工作情緒。
  生產過程中經常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現場,既占據了地方又阻礙生產,包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設備,如果不及時清除,會使現場變得凌亂。
  生產現場擺放不要的物品是一種浪費:
  •即使寬敞的工作場所,將俞變窄小。
  •棚架、櫥柜等被雜物占據而減少使用價值。
  •增加了尋找工具、零件等物品的困難,浪費時間。
  •物品雜亂無章的擺放,增加盤點的困難,成本核算失準。
  注意點:
  要有決心,不必要的物品應斷然地加以處置。
  實施要領:
 、、自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的
 、、制定「要」和「不要」的判別基準
 、、將不要物品清除出工作場所
 、、對需要的物品調查使用頻度,決定日常用量及放置位置
 、、制訂廢棄物處理方法
 、、每日自我檢查



  • 二、整頓
      ◇物品擺放要有固定的地點和區域,以便尋找,消除因混放而造成的差錯;
      ◇物品擺放地點要科學合理;
      ◇物品擺放要目視化,將擺放的區域加以標示區別
      目的:
      ●工作場所一目了然
      ●整整齊齊的工作環境
      ●消除過多的積壓物品
      ●通過整頓以便用最快的速度取得所需物,在最有效的規章、制度和最簡捷的流程下完成作業;
      ●提高工作效率和產品質量,保障生產安全。
      注意點:
      這是提高效率的基礎。
      實施要領:
     、、前一步驟整理的工作要落實
     、、流程布置,確定放置場所
     、、規定放置方法、明確數量
     、、劃線定位
     、、場所、物品標識
      整頓的"3要素":場所、方法、標識
      放置場所
      •物品的放置場所原則上要100%設定
      •物品的保管要定點、定容、定量
      •生產線附近只能放真正需要的物品放置方法
      •易取
       •不超出所規定的范圍
      •在放置方法上多下工夫標識方法
      •放置場所和物品原則上一對一表示
      •現物的表示和放置場所的表示
      •某些表示方法全公司要統一
      •在表示方法上多下工夫
      整頓的"3定"原則:定點、定容、定量
      定點:放在哪里合適
      定容:用什么容器、顏色
      定量:規定合適的數量

  • 三、清掃:
      ◇將工作場所清掃干凈。
      ◇保持工作場所干凈、亮麗的環境。
      目的:
      ●消除贓污,保持職場內干干凈凈、明明亮亮
      ●穩定品質
      ●減少工業傷害
      注意點:
      責任化、制度化。
      實施要領:
     、、建立清掃責任區(室內、外)
     、、執行例行掃除,清理臟污
     、、調查污染源,予以杜絕或隔離
     、、建立清掃基準,作為規范

  • 四、清潔
      ◇將上面的3S實施的做法制度化、規范化,并貫徹執行及維持結果。
      目的:
      ●維持上面3S的成果
      注意點:
      制度化,定期檢查。
      實施要領:
     、、落實前面3S工作
      (2)、制訂考評方法
      (3)、制訂獎懲制度,加強執行
      (4)、高階主管經常帶頭巡查,以表重視

  • 五、素養
      通過晨會等手段,提高全員文明禮貌水準。培養每位成員養成良好的習慣,并遵守規則做事。開展6S容易,但長時間的維持必須靠素養的提升。
      目的:
      ●培養具有好習慣、遵守規則的員工
      ●提高員工文明禮貌水準
      ●營造團體精神
      注意點:
      長期堅持,才能養成良好的習慣。
      實施要領:
     、、制訂服裝、儀容、識別證標準
     、、制訂共同遵守的有關規則、規定
     、、制訂禮儀守則
     、、教育訓練(新進人員強化6S教育、實踐
     、、推動各種精神提升活動(晨會、禮貌運動等)

  • 六、安全
      強化員工安全意識,注重職業衛生安全,全員參與,重視預防,降低勞動強
      度,改善工作環境。
      目的:
      ●保障工人安全,改善工作環境﹔
      ●減少工傷事故.確保安全生產﹔
      注意點
      安全生產,人人有責
      實施要領:
      1)制定嚴格的操作規程
      2)完善各種安全制度

下載及觀看地址如下:《請VIP會員回復后即可查看》,如不能回復,請點擊此處開通VIP會員后即可回復:點我自助開通VIP會員!

游客,VIP會員查看本帖隱藏內容請回復,如不能回復,請自助開通VIP會員



本帖子中包含更多資源

您需要 登錄 才可以下載或查看,沒有帳號?立即注冊  

x

點評

值得觀看  發表于 2014-12-10 20:44
VIP會員回復后,您可以自行查看視頻地址和密碼,如有問題請聯系客服:QQ1468105288  發表于 2013-8-3 11:11
本帖評分記錄威望 金錢 收起 理由
舍即是得 + 1 淡定
ccwl-gz + 2
wx_愛爾克_FTlHn + 2
陳園 + 10 很給力!
用戶名000 + 2 贊一個!
Matteboy + 1 贊一個!
norman + 1
shujibin + 8
菜鳥新手 + 1 贊一個!
愛多 + 1 很給力!
abu0314 + 2 很給力!
北京fastfish + 1 很給力!
低メ調 + 8 贊一個!
wujuan + 2 贊一個!
無淚月光 + 4 贊一個!
jxlzsyhg + 3 贊一個!
gtkgjp + 8
1609791409 + 2 很給力!
施尚華 + 8 怎樣才可以觀看
總評分: 威望 + 19  金錢 + 48 
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空間QQ空間 騰訊微博騰訊微博 騰訊朋友騰訊朋友
收藏收藏28 分享分享2 支持支持13 反對反對1
回復

使用道具 舉報

推薦
發表于 2013-3-21 08:31:31 | 只看該作者

點評

倉庫6S精益管理_如何維持或持續推進6S的問題  詳情 回復 發表于 2014-12-10 18:55
學習別人的先進理論 優化自己的實際工作  詳情 回復 發表于 2014-4-30 16:17
學習一下吧  詳情 回復 發表于 2013-9-17 19:10
謝謝~~!!!!  詳情 回復 發表于 2013-3-22 12:02
已發至郵箱,請查收!  發表于 2013-3-21 23:21
回復 支持 2 反對 0

使用道具 舉報

板凳
發表于 2013-3-18 14:19:53 | 只看該作者
369718134@qq。com 謝謝

看了這個視頻教程,我才真正的感受到培訓學習對我們庫房保管工作的重要性。通過學習我對倉庫管理標準化的現場管理有了更為詳細的了解,這些也正是我現在工作中所欠缺的。讓我收獲了知識,轉變了觀念,我要以此為契機,努力學習業務知識,學以致用,不斷提高工作效率和業務技能,更好的適應自己庫房保管的工作崗位。

爭取明年能做到倉庫主管的崗位,感謝樓主分享這么好的教程上來。!

點評

我想看視頻腫么辦  詳情 回復 發表于 2017-5-29 17:31
為什么必須回復才能看呢。  詳情 回復 發表于 2015-10-7 13:32
有了這個視頻,我 終于全面了解倉庫的各種規范  詳情 回復 發表于 2015-8-22 15:09
學習學習 @  詳情 回復 發表于 2014-10-8 14:43
通過這段時間的學習,感覺視頻教程很實用。  詳情 回復 發表于 2014-6-24 15:01
回復 支持 反對

使用道具 舉報

地板
發表于 2013-3-18 23:38:23 | 只看該作者

點評

已發至你郵箱,請查收!  發表于 2013-3-19 19:07
回復 支持 反對

使用道具 舉報

5#
發表于 2013-3-19 10:04:12 | 只看該作者
yyyy6100@qq.com謝謝前面的視頻不錯

點評

學習永無止境  詳情 回復 發表于 2013-12-18 21:13
已發至你郵箱,請查收!  發表于 2013-3-19 19:08

點擊這里自助升級為VIP會員,可以永久、無限制、免費下載本站所有資料!

倉庫社區--專業倉庫管理行業交流平臺!倉庫管理從業人員必上---http://www.hejiashu.com

UG水果机
回復 支持 反對

使用道具 舉報

6#
發表于 2013-3-19 16:45:07 | 只看該作者

點評

下載學習一下,感覺應該不錯,好好看看  詳情 回復 發表于 2014-10-23 23:32
求視頻  詳情 回復 發表于 2014-5-30 12:06
視頻看不了,應該怎么操作?  詳情 回復 發表于 2013-10-9 10:39
已發至你郵箱,請查收!  發表于 2013-3-19 19:08
回復 支持 反對

使用道具 舉報

7#
發表于 2013-3-19 17:08:47 | 只看該作者

點評

已發至你郵箱,請查收!  發表于 2013-3-19 19:09
回復 支持 反對

使用道具 舉報

8#
發表于 2013-3-20 22:22:12 | 只看該作者

點評

已發至郵箱,請查收!  發表于 2013-3-21 23:22
回復 支持 反對

使用道具 舉報

9#
發表于 2013-3-21 08:23:16 | 只看該作者

點評

已發至郵箱,請查收!  發表于 2013-3-21 23:21
回復 支持 反對

使用道具 舉報

10#
發表于 2013-3-21 08:23:33 | 只看該作者

點評

不錯、  詳情 回復 發表于 2017-6-5 19:29
已發至郵箱,請查收!  發表于 2013-3-21 23:21
回復 支持 反對

使用道具 舉報

使用高級回帖 (可批量傳圖、插入視頻等)快速回復

您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 立即注冊  

本版積分規則   Ctrl + Enter 快速發布  

發帖時請遵守我國法律,網站會將有關你發帖內容、時間以及發帖IP地址等記錄保留,只要接到合法請求,即會將信息提供給有關政府機構。
關閉

倉庫社區微信公眾號上一條 /1 下一條

快速回復 返回頂部 返回列表