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大野耐一的現場管理_珍藏版

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樓主
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發表于 2013-1-19 20:02:32 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 號又被盜了 于 2013-1-22 19:32 編輯



推薦給各位同學,這本書對現在的國內企業生產和管理還是很有價值的。豐田式生產,不管用在生產還是倉庫都有很大的效果和進步。

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admin + 10 很給力!樓主大公無私的精神很值得我們學習!.
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發表于 2013-1-19 21:45:44 | 只看該作者
別的我不太熟悉,就倉庫管理這一塊來說,看什么書都沒有用。說句實話,我們中國大多數人的素質還處在一個較低的水平。我在一家公司辭職時,總經理助理(公司生產事務都由她負責)找我談話,說她剛來公司時也是和我一樣帶著以前的成功經驗,抱著滿腔熱情想把公司引導到一個規范標準的軌道上,但公司的現狀就這樣,很難有很大的改變了。我說公司把你招來就是想能有所改變(前幾任助理都是無力改變現狀一事無成的走了)結果你不但沒有改變公司,還被同化了,那你對這個公司來說也沒有特別的價值了,你在這里也體現不了你的人生價值。說的她臉通紅的走了。這些年我都是奮戰在第一線,也很清楚工作在最底層人的想法和能力,如果想用從書上或是借鑒別的成功經驗來管理,效果并不能達到最佳,要點還是手下人的能力和素質。要把倉庫管理好,首先得根據公司的現狀來下手,定制詳細操作章程,盡量讓手下人接到手的任務都是傻瓜似的操作。只要方法得當,整天坐在辦公室不出來都能把倉庫所有工作和物資掌控到位

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同意你的看法。  詳情 回復 發表于 2013-1-22 08:07
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pyes + 2 很給力!
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沙發
發表于 2013-1-19 20:32:39 | 只看該作者
是不是分卷太多了{:soso_e127:}

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沒事,主要服務器設定的大的附件傳不上去,太大影響網速!  發表于 2013-1-19 22:10
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板凳
發表于 2013-1-19 20:35:43 | 只看該作者
號又被盜了 發表于 2013-1-19 20:32
是不是分卷太多了

減少幾個分卷
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5#
發表于 2013-1-19 22:01:27 | 只看該作者
sjxaaaa 發表于 2013-1-19 21:45
別的我不太熟悉,就倉庫管理這一塊來說,看什么書都沒有用。說句實話,我們中國大多數人的素質還處在一個較 ...

實際工作必然是建立在理論基礎上的;仡^想一想。!歸納總結實際工作的理論都是經驗。而盛傳已久的理論必然有它生存的強勢理念。強烈支持學習本書。

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6#
發表于 2013-1-19 22:08:17 | 只看該作者
sjxaaaa 發表于 2013-1-19 21:45
別的我不太熟悉,就倉庫管理這一塊來說,看什么書都沒有用。說句實話,我們中國大多數人的素質還處在一個較 ...

其實做為我個人覺得,書本作用確實不大,但是書本上的知識可以提供給我們更多的方向;樓主說的對,每個公司都有自己的實際情況,不同的情況會有不同的操作方法就個人感覺來說,如果能多去參觀一些倉庫,多了解一下別人的操作,有圖片,有流程,有方法,不要書本上照搬過去要實際操作的那種,對于開拓我們的視野,是有極大的好處的;還是感謝樓主的無私分享!
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7#
發表于 2013-1-19 22:38:07 | 只看該作者
admin 發表于 2013-1-19 22:08
其實做為我個人覺得,書本作用確實不大,但是書本上的知識可以提供給我們更多的方向;樓主說的對,每個公司都 ...

呵呵,確實大多數企業和工廠,都屬于閉門造車,參觀倉庫車間,大多有條令限制,除非你是去給人家解決問題的,不然輕易不讓參觀。還是那句話:讀萬卷書不如行萬里路。但是行不了萬里路就要做到讀萬卷書,多實踐摸索也會得來你想要的。當然,沒有直接感官學習的快,生抄照搬加以改進就OK啦,天下哪來的那么多免費的午餐。

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大家探討探討才會擦出火花來呀。個人覺得理論結合實際才會是最有效的,相信我們今天所遇到的問題,以前肯定都發生過。有別人更好的經驗時,我們為什么不去用呢?  發表于 2014-8-9 06:46
英雄所見略同!  發表于 2013-1-19 22:46
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8#
發表于 2013-1-20 14:28:14 | 只看該作者
{:soso_e179:}{:soso_e181:}
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9#
發表于 2013-1-20 15:29:14 | 只看該作者
在管理員的大力協助下,終于有了足夠的人品下載了,看看日本鬼子到底寫了些什么。{:soso_e128:}
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10#
發表于 2013-1-20 17:57:03 | 只看該作者
sjxaaaa 發表于 2013-1-20 15:29
在管理員的大力協助下,終于有了足夠的人品下載了,看看日本鬼子到底寫了些什么。

呵呵,內容太大了,已經盡量減少分卷數量了,一共需要14個人品吧
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