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倉庫管理的4大技巧,從此和“低效無序”說再見!

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發表于 2019-6-14 16:20:24 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

很多小企業也許對于倉庫的印象還停留在簡單的存儲、保管貨物,但殊不知在倉儲物流如此發達的時代,倉庫已經成為企業供應鏈的重要組成部分。倉庫每日出貨量大,且SKU多,倉庫的有效管理直接關系到企業的正常運營和盈利。本文小編為大家總結了倉庫管理的4大技巧,希望行業人士有所裨益。


圖片來源:網絡


技巧一:貨物保管技巧

1、面向通道進行保管。為使物品出入庫方便,容易在倉庫內移動,基本條件是將物品面向通道保管。

2、對于易破損的物品應盡可能按先人先出的原則,加快周轉。由于商品的多樣化、個性化、使用壽命普退縮短這一原則是十分重要的。

3、盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內容積應盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應當盡可能使用棚架等保管設備。

4、依據形狀安排保管方法。依據物品形狀來保管也是很重要的,如標推化商品應放在托盤或貨架上來保管。


技巧二:貨物擺放規劃技巧

1、根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口,易于作業的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。

2、同一品種在同一地方保管。為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管,員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

3、根據物品重量安排保管的位置。安排放置場所時,當然要把重的東西故在下邊,把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。


技巧三:貨物堆放技巧

多利用倉庫空間,盡量采取立堆式操作,提高倉庫利用率;通道應有適當的寬度,并保持裝卸空間,則可保持無聊搬運的順暢,同時不影響物料裝卸工作效率;不同的物料本身形狀、性質、價值等不同考慮不同的堆放方式;貨物的堆放應容易識別與檢查,如良品、不良品、呆料、肥料的分開處理。


技巧四:倉庫盤點技巧

1、首先、把倉儲整頓和管理功能,一并在盤點中執行,尤其在“預盤”的階段里,更為允當。我們很清楚,主倉庫存放的應該是活料,所以明知是呆料的料項一定要清理出去,不管它的價格貴賤。而且主倉庫存放的一定要是良品,是給生產可用的良品,因此必須檢查出不良料把它清理出去,盤點計劃多在復盤日期的一個月前就要具體擬訂而且發布。

2、經過復盤之后,實況資料(包括差異)呈交盤點主持人,一方面由會計部執行結算(包括調整及計價),作財務報表之依據;一方面由盤點主持人召開“檢討”會議針對料賬差異較大與較奇特的狀況,深入檢討其原因。


經驗來看,要想倉庫管理更加快捷高效,除了以上的一些小技巧之外,還需要倉庫作業人員平常一點一滴的積累總結,與智能化倉儲管理系統配合管理。


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