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安全庫存的定義?安全庫存怎么計算?

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發表于 2019-5-31 17:08:59 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

企業為了能夠良好的發展,在庫存管理中往往會設置一個安全庫存范圍,確保公司良好運轉。那么,這里所說的安全庫存定義是什么呢?安全庫存如何計算呢?


圖片來源:網絡

安全庫存定義

安全庫存(又稱保險庫存)是指為了防止由于不確定因素(如突發性大量訂貨或供應商延期交貨)影響訂貨需求而準備的緩沖庫存,安全庫存用于滿足提前期需求。

總而言之,在以上情景中有任何一個情況發生都可以啟動安全庫存,而安全庫存實質上相當于庫存中的替補,出現問題可以及時救場。

安全庫存影響因素

設定安全庫存的目的是為了穩定生產,接單后能快速出貨,決定倉庫原材料安全庫存量的幾大因素有:

1、月均用量是否均衡,如果一直很穩定,每月需求完全相同,則不需要安全庫存。但是實際生產中是不能的?偸窃趧討B變化,所以要考慮;2、制損率;3、材料的下單交貨時間,(lead time);4、價格(價格高,設置安全庫存要謹慎)。

安全庫存的原則

1、不缺料導致停產(保證物流的暢通);

2、在保證生產的基礎上做最少量的庫存;

3、不呆料。

怎么確定哪些物料需要定安全庫存?

運用A.B.C分析法確定了物料的A,B,C等級后根據A,B,C等級來制訂庫存:

A類料:一般屬于成本較高,占整個物料成本的65%左右,可采用定期定購法,盡量沒有庫存或只做少量的安全庫存.但需在數量上做嚴格的控制。

B類料:屬于成本中等,占整個物料成本的25%左右,可采用經濟定量采購的方法,可以做一定的安全庫存。

C類料:其成本最少,占整個物料成本的10%左右,可采用經濟定量采購的方式,不用做安全庫存,根據采購費用和庫存維持費用之和的最低點,訂出一次的采購量。

安全庫存范圍怎么設定呢?

大家都知道籃球比賽替補沒有人數限定,但安全庫存卻不能沒有數量限定。安全庫存太多,造成貨物積壓,成本與空間浪費;安全庫存太少,無法彌補空置。因此,安全庫存范圍設定十分重要。安全庫存的設定與很多因素有關,如需求波動、前置時間波動、質量不良、供應商交期變化等。

安全庫存計算方式

安全存儲量=預計每天或每周的平均耗用量*(訂單處理期+供應商滯納期)+日安全庫存。

安全存儲量=預計每天或每周的平均耗用量*(訂單處理期+供應商滯納期+廠內之生產周期)+日安全庫存。

安全庫存的設定一般說來很復雜,雖然有理論公式,但是沒有一個標準的設定方法。實際操作中,主要是根據企業以往的歷史數據、結合采購員的經驗進行設置,而且還需要在實踐中不斷探索和完善,最終確定出合理的庫存量。因此,可以先設置兩周的平均需求的量作為安全庫存, 在這個基礎上慢慢進行調整. 注意一些生產周期,經濟批量方面問題的考量。等到穩定以后, 可以繼續討論怎樣能夠用一些方法使庫存下降。

總之,安全庫存就是相當于庫存中的替補,而這個替補呢,要根據企業的發展情況和需求變化等因素變化進行設定,安全庫存雖然能夠起到一定的緩沖作用,但完全依賴安全庫存救場是行不通的哦。

以上是“安全庫存的定義?”的相關回答,希望對您有所幫助!


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沙發
發表于 2019-6-1 10:25:10 | 只看該作者
回帖是一種美德
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板凳
發表于 昨天 17:28 | 只看該作者
學習了,謝謝
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