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WMS倉庫管理系統同樣需要實現作業流程標準化

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發表于 2019-4-12 10:42:21 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  隨著人們對產品、服務各方面的要求越來越高,企業對于生產環境的要求也越來越高,在如今要求精益生產的環境下,一切沒有帶來附加價值的作業都可以視作對資源的一種浪費。因此,即使電商企業使用了WMS倉庫管理系統,作業流程標準化的實現仍然至關重要,因為電商倉儲實施標準化作業的根本目的在于:在投入必要設備、最小數量作業人員的情況下,進行有效的生產。即為電商企業帶來更多的利潤,進一步提高生產環節的效率。
  
  其實,實現作業流程標準化不僅僅是為了降低人工成本,同時還要在生產結構中,減少各種不必要的浪費。例如: 在倉庫生產環節中,前后工序之間等待的浪費、無效搬運動作的浪費、商品破損帶來生產品質上的浪費等等。
  
  因此,這就需要采取必要手段,確保各工序生產作業最優化組合,使其形成標準并嚴格遵守,從而實現在低成本運營的基礎上,有高質量的產出。
  
  該如何讓作業流程標準化呢?會不會很難實現?其實,作業流程標準化,只需以下5個步驟:
  
  1. 制定相應的作業標準
  
  俗話說:沒有規矩不成方圓。沒有標準,就像沒刻度的尺,丈量不出對與錯。所以要想作業流程實現標準化,第一步必須制定相應的管理標準。
  
  2. 嚴格的執行遵守
  
  不遵守法律叫違法,不遵守標準規則叫違規,同樣會要受到相應處罰。制定相應的懲罰監管制度來進行管理、監控。
  
  3. 現場可視化管理
  
  現場可視化的目的,是為了時刻提醒作業人員和管理人員自覺作業。
  
  4. 及時改正作業標準的不足
  
  起初作業標準可能存在不足之處,停滯在錯誤的或是過時的標準,無異于刻舟求劍,南轅北轍,這就需要對制定的標準按實際情況進行及時改進。
  
  5. 定期人員培訓
  
  理解、周知是標準貫徹執行的前提。而周知的標準是真的謹記在心。
  
  以上就是關于作業流程標準化的一些介紹,大家在使用邁維WMS倉庫管理系統之前一定要確保企業內部實現了作業流程標準化,這樣才能夠使邁維WMS倉庫管理系統發揮它更大的作用,為電商企業的倉庫管理帶來更大的助力。

      
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